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Introduction

C'est quoi l'IE?

L'IE (Intelligence Émotionnelle) est un ensemble d'aptitudes sociales et individuelles qui impactent nos perceptions et façons de nous exprimer, developpent et maintiennent nos relations, nous aident à relever des défis, et interprètent efficacement les données émotionnelles' - Stein and Howard. En d'autres termes, L'IE est tout ce qui ne constituent pas notre personnalité ou QI - on peut la décrire comme la compétence nécessaire de la vie; en ce qui concerne la connaissance de soi, comprendre les personnes autour de nous, et comment nous-nous impactons les uns les autres.

C'est quoi le QE?

Le QE (quotient émotionnel) est la mesure de l'intelligence émotionnelle d'une personne, qui peut être déterminée au moyen d'évaluations standardisées, telles que l'outil que nous utilisons - le QI-2.0 de MHS. Contrairement au QI, le QE n'est pas un trait qui est défini pour la durée de la vie, mais une capacité qui peut être améliorée par la sensibilisation, la diligence et les efforts.

Importance de IE/QE?

L'intelligence émotionnelle est cruciale pour vous, pour tout le monde, car chaque pensée, décision et action que nous prenons est filtrée à travers notre objectif émotionnel. Et si nous sommes intelligents au sujet de nos émotions et comprenons comment nous réagissons en réponse aux déclencheurs et aux stimuli, nous pouvons gérer, contrôler et exprimer nos émotions, ainsi que nouer des relations mutuellement satisfaisantes.

Notre vision est un monde ou les gens sont conscients de leurs émotions et possèdent les outils necessaires pour s'ameliorer

Savez-vous ce qui déclenche vos émotions?

Savez-vous quelles sont les émotions qui affectent votre performance?

Laissez-vous les émotions interférer avec vos prises de décision?

A Propos

'Nous sommes une équipe passionée qui souhaite vous aider à mesurer et à améliorer votre quotient émotionnel. Nous sommes des coachs professionnels et experts en santé mentale et bien-être situés à Montréal, Paris, Londres, New York, et Kuala Lumpur' - Alicia Heraz, Fondatrice

Julie Bucher

Julie is a wellness and mindfulness coach, entrepreneur and consultant for NGOs and private companies. Her background as a manager for Goldman Sachs Investment Bank sharpened her knowledge and experience of corporate life and the importance of wellness and emotional intelligence at work in demanding environments. She went on to study coaching and entrepreneurship and successfully created humanspace, a company devoted to vocational coaching and training in emotional intelligence for individuals and companies.

Alicia Heraz

Alicia is a PhD in Artificial Emotional Intelligence. She has been studying emotions for more than 10 years and used self-reporting methods and non-invasive sensors to measure and regulate emotions in human computer interactions. Alicia has published more than 10 papers and worked on various projects with numerous psychologists, physiologists and neuroscientists including Dr Mario Beauregard and Dr Manfred Clynes. Alicia is a data scientist at the Brain Mining Lab and Full-time CEO at Emaww on a mission to empower smartphone users with emotional awareness.

Narayanaswarmy Nirupama

Nirupama is an Organizational Psychologist with an overall work experience of 6.5 years in areas such as Organization Development, Change Management, Talent Management, and Learning & Development. She has worked in various industries such as healthcare, consulting, Information Technology (IT), and academia. She graduated from Columbia University, Teacher College with a Master's degree in Social-Organizational Psychology specializing in executive coaching, and change management. Additionally, she has a Master's degree in HR and Marketing, and a Bachelor's degree in Electrical and Electronics Engineering. She underwent 115 hours of coaching training at Columbia University and is certified in Emotional/Social/Cultural Intelligence. She is also a certified EQ-i 360 Practitioner. She is passionate about executive coaching, process consultation, group dynamics, and emotional intelligence.

Edward Chan

Edward has years of corporate experiences in hospitality, operation and management consulting industries as a specialist in training, learning, talent development and management as well as organizational culture and engagement. One of a few coaches in South East Asia with both EQ-i 2.0 Certification and Master in Applied Positive Psychology and Coaching Psychology (MAPPCP) from University of East London, he brings positive growth to organizations that he worked with, by analyzing and customizing learning interventions for each of his clients to enhance the potential of individuals in all the organizations he has and will be working with. Edward specializes in coaching emerging leaders where he completes the gap between young and emerging leaders with high performing leaders by applying organizations- customized but proven strategies and models from Positive Psychology, Emotional Intelligence and Coaching. He has experience in training and coaching young management trainees, emerging leaders (who just recently promoted) and high potential Gen- Y recruits, maximizing their potentials by highlighting their strengths and values, both in personal life and workplace. Some of the clients that he has previously worked with are from Hospitality, Telco, Construction, Technology, Manufacturing, Healthcare, Oil & Gas and Non Government Organizations (N.G.O) within Asia region.



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Sinon Contactez Alicia (voir ci-bas) si vous avez des questions avant de rejoindre notre équipe

Témoignages

Alexandar 27 ans, PDG

J'ai trouvé ce service extrêmement utile et perspicace. Les questions étaient pointues, et le rapport est si profond et abordait tous les aspects. La séance avec Alicia, en guise de cerise sur le gâteau, m'a aidée à comprendre le rapport et à savoir comment améliorer et comment y parvenir. Je la recommande absolument à tous ceux qui souhaitent mieux communiquer, devenir un meilleur professionnel, une meilleure personne, et comprendre leurs propres émotions et celles des autres.

Ola 26 and, Étudiante

En tant qu'entraîneur, Jono était pour moi un intervenant très habile. Avec son aide, j'ai rapidement compris comment aborder et améliorer les problèmes actuels sur lesquels je voulais travailler à l'époque. Je recommanderais vivement de travailler avec Jono car ce fut une expérience très enrichissante pour moi.

Ernesto 24 ans, Développement d'affaire

Expérience incroyable, Alicia m'a appris une approche technique des émotions qui m'a permis de mieux comprendre ma personnalité.

Emma 27 ans, Technicienne de laboratoire

Jono est un intervenant compatissant avec une attitude positive. Son faĉon absente de jugement crée un confort instantané, ce qui me permet de me sentir connecté à lui en tout temps. Jono me montre la bonne voie et me rend responsable des objectifs que je me suis fixés. Nous avons travaillé ensemble pour créer des outils qui fonctionnent spécifiquement pour moi. Ces outils m'ont aidé à prendre conscience de ce qui déclenche mes émotions. J'ai constaté des améliorations dans tous les domaines de ma vie depuis que nous avons commencé à travailler ensemble. Je recommande fortement ses services et continuerai à travailler avec lui pendant des années à venir.

Giacomo 33 ans, Entrepreneur

Je recommande fortement Alicia à ceux qui veulent identifier les domaines cachés d’amélioration de leur QE. J'ai eu des découvertes inattendues. Dans un monde au rythme rapide, avec beaucoup de bruit et de données, nos émotions seront toujours les informations les plus cruciales à connaître. Il est important d'être conscient de nos émotions et d'apprendre à les gérer. Alicia m'a aidé à devenir plus intelligent émotionnellement.

Myles 31 ans, Chiropraticien

Dire que j'ai été impressionné et inspiré par toute l'expérience serait un euphémisme. Le processus à travers lequel Jono m'a conduit était très perspicace et amenant au succès personnel et le bonheur. Jono a fait un excellent travail en guidant les sessions tout en me poussant à être autonome dans mes réflexions et la fixation d'objectifs. J'ai adoré l'aspect travail d'équipe. Je le recommande à tous ceux qui sont ouverts et prêts à s'améliorer

Services

Contactez-nous aujourd'hui pour une consultation gratuite

PERSONNEL

Nous vous accompagnons tout au long de votre parcours, de l'endroit où vous vous trouvez à l'endroit où vous souhaitez être Cela signifie vous aider à définir et à créer des étapes réalisables pour atteindre votre vision. 1-1 séances de coaching. Virtuel / en personne.

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EQUIPE

Nous vous aidons à créer un environnement cohérent et efficace au sein de votre équipe. Cela signifie aider à établir un rapport effectif entre tous les membres de l'équipe. Séances de coaching d'équipe. Virtuel / en personne.

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ATELIER

Nous fournissons un atelier d'apprentissage expérientiel sur mesure sur l'intelligence émotionnelle. Cela signifie fournir un espace pour explorer les émotions grâce à une théorie générale et à des exercices pratiques. 1 heure / 3 heures / séances d'une journée complète. En personne.

Évidence

Prix Flexibles

Nous proposons une gamme de forfaits conçus pour répondre à divers budgets. 20% de réduction pour les étudiants *

Personnel

  • $ 55/H*
  • Approfondir la conscience de soi
  • Augmenter l'intelligence émotionnelle
  • Compétence de Leadership
  • Actions Mesurables
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Equipe

  • $ 77/H
  • Construire la confiance
  • Communication Effective
  • Developper votre empathie
  • Définir les rôles et les responsibilités
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Atelier

  • CUSTOM
  • Raisonnement et Conscience
  • Comprendre l'intelligence émotionnelle
  • Efficacité Intrapersonnelle
  • Amélioration Organizationnelle
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Foires Aux Questions

Contactez nous si vous avez d'autres questions!

Est ce que l'IE est importante pour le leadership ?

Absolument! L'intelligence émotionnelle est vitale pour un leadership efficace, car chaque dirigeant est responsable de deux choses: son personnel et sa tâche. Et l’IE est la base des compétences relationnelles, car elle fournit au dirigeant une idée de la façon de gérer son bien-être, de travailler avec les autres, de prendre des décisions réalistes et claires, pour ne nommer qu’une petite quantité des nombreuses compétences nécessaires. pour une gestion réussie. Sans IE, un dirigeant ne pourra pas exceller.

Quels sont les outils que vous utilisez ?

Nous utilisons EQi-2.0, un inventaire d'auto-évaluation de l'intelligence émotionnelle. L’outil est l’évaluation la plus largement utilisée en ce qui concerne la QE, il est validé psychologiquement, testé à nouveau et utilisé dans la pratique depuis à peine trois décennies. L'outil mesure cinq échelles composites globales; perception de soi, expression de soi, relations interpersonnelles, prise de décision et gestion du stress; Tout cela donne au destinataire un sens profond de la compréhension de soi.

Est ce qu'on peu mesurer l'intelligence émotionnelle scientifiquement ?

Les émotions sont des entités mystérieuses qui impliquent le corps et l'esprit. Cependant, des scientifiques de nombreux domaines étudient les émotions depuis des décennies. y compris la psychologie, la physiologie, les neurosciences, la chimie et l'intelligence artificielle. En conséquence, de nombreuses méthodes, modèles et techniques ont été conçus pour mesurer, induire et gérer les émotions, tels que l'EQi-2.0, et ces outils s'améliorent chaque jour.

Est ce que l'intelligence émotionnelle est utilisée dans le recrutement ?

La personnalité, le caractère et l'intelligence émotionnelle sont l'un des nombreux critères que les recruteurs utilisent maintenant pour sélectionner les meilleurs talents qui rejoindront une organisation. En effet, les personnes émotionnellement intelligentes sont plus faciles à gérer et à travailler avec et pour et le but de toute organisation est d'engager les meilleurs et les plus accomplis.

Comment développer et retenir les employés par l'intelligence émotionnelle ?

Développer une plus grande intelligence émotionnelle chez ses employés crée une culture dans laquelle chacun peut être authentique et ouvert; capables d'exprimer leurs besoins et d'exprimer leurs opinions, ainsi que d'empathie et de relations avec leurs collègues. Une culture de QE est difficile à mettre en œuvre et à maintenir, mais elle est réalisable et crée une atmosphère dans laquelle le personnel se sent bien accueilli et valorisé, ce qui l’encourage à rester à l’intérieur de l’organisation.